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庭時間 社長ブログ

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2011.11.09


造園活性化プロジェクトへの想い

こんにちは!庭クイック運営企業アイビー・ガーデン社長の鈴木です。

コンサルタントには出来ない仕事をする。

私はこれから全国の造園会社様に経営やマーケティングスキルを教えて、

この造園業界をもっともっと強くし、私たちの子供が大人になることまでに

魅力のあふれる造園業界をつくり、この業界を子供に残そうと思っている。

造園会社に従事する人々は本当に心優しい人達が多い。

真っ当に技術ばかりを磨いている人が多い。

良い技術さえあれば、誰かが買ってくれると本気で思っている人たちが残念ながら多い。

その隙を他の業界の強者たちに狙われ、ある時は高額のコンサルティングフィーを取られ、

ある時はホームページ屋さんに騙され、ある時は偽物のフランチャイズに加盟してしまったり、

またある時は本業でもない業者が造園の仕事を取って行ってしまう。

特に最後の造園やエクステリアを知らない会社に、お客様を取られていくことがなんとも悲しい。

お客様も最終的に被害に合うからだ。

でも何もしていない今の造園業界が悪いことも事実。

仕事の仕方を忘れ、増えるはずもない公共工事にまだまだ頼り、仕事が取れないのを社員のせいにする社長・・・。

私は造園業界で10年以上もお世話になり、様々なことを学ばせていただいた。

私は日本の造園業界を強く魅力あふれるものにするために、同じ想いをもった全国の造園会社社長様ならびに社員の皆様とともに業界の改革を進めていきたいと考えている。

机上の空論の経営コンサルタントでは絶対にできない、実際に私の会社が成功しているノウハウを

同じ想いのある全国の造園会社に提供する。

理屈と現実でできることの差は大きい。

そこに気がつける、その穴を効率的に埋めていけるのは実際の造園会社を経営し、

神奈川県1位の実績を出し続けている私にしかできないと考えている。

もっと強く言うなら、どんなに素晴らしい理論を押し付けてもそれは実行できなければ害でしかない。

だから経営コンサルが入って成功した造園会社がないのだ。

どこも利益が出ても全てコンサルが持っていく。

更には利益が出なく失敗しても、『言ったとおりやらないからダメなんです。』というお決まりの言葉が飛んでくる。

私はそんな机上の空論を押し付ける頭でっかちの経営コンサルタントから造園業界を守ることを

使命として、今後私の経営ノウハウを全国に展開していく。

将来、私の子どもや皆さんのお子様が造園業をやりたいといったときに、堂々と勧められる業界にしたいと思う。

感謝


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